Proyectos del Centro I+D+i
RESUMEN
Director: LUIS RENÉ SEGURA
Área: Gestión de Riesgos de Desastres - Programa CIUDADES RESILIENTES
Jefe de área: JULIO CESAR MOYANO (Prof. de Geografía y Tec. Sup en Gestión de Riesgos de Desastres)
Sector: Educación
Contacto: rice@resffaa.org.ar
Estado: EN IMPLEMENTACIÓN
FUNDAMENTOS
El contexto social y climático actual exige que las instituciones educativas desarrollen capacidades para sostener su continuidad pedagógica frente a emergencias, catástrofes o interrupciones prolongadas de la presencialidad.
La pandemia de COVID-19 evidenció la vulnerabilidad del sistema educativo ante la falta de estructuras digitales consolidadas. La continuidad del aprendizaje depende, en gran medida, de la capacidad de las escuelas para comunicarse interna y externamente de manera organizada, segura y accesible.
En concordancia con los lineamientos del Programa Ciudades Resilientes de Naciones Unidas (UNDRR), este proyecto promueve fortalecer la resiliencia educativa a través de la construcción de una Red Integral de Comunicación Educativa, integrando medios digitales formales y protocolos de contingencia.
El objetivo es que cada escuela cuente con un ecosistema propio de comunicación que le permita mantener la operatividad académica y administrativa aun en situaciones adversas, pudiendo migrar a un modelo híbrido o completamente remoto sin pérdida de información ni contacto con su comunidad.
El proyecto se enmarca en los Pilares 2 y 3 del Marco de Sendai 2015-2030, promovidos por Naciones Unidas, que plantean la necesidad de fortalecer la gobernanza del riesgo y aumentar la resiliencia educativa mediante la preparación institucional.
Las escuelas, como núcleos comunitarios, son puntos estratégicos para la reconstrucción post-desastre y la contención social.
Un sistema de comunicación institucional robusto permite no solo la recuperación del dictado de clases, sino también la coordinación con Defensa Civil, municipios y fuerzas de seguridad en situaciones críticas.
SITUACIÓN INICIAL
Factores vinculados a la fundación
La fundación cuenta con un área de Gestión de Riesgo de Desastres, dependiente de las Dirección Operacional, que realiza análisis de riesgo integrales, además de sugerir posibles soluciones de mitigación y resiliencia.
El Centro I+D+i de la fundación se encarga del desarrollo de los proyectos especiales planteados por otras áreas de la organización. Este cuenta con personal calificado para el desarrollo de sistemas informáticos, redes de datos, configuración de servidores, ciberseguridad y gestión de empresas proveedoras de servicios tecnológicos. Además, el personal tiene experiencia en la creación de materiales didácticos para educación a distancia, dictado de clases a distancia y planificación del proceso de evaluación a distancia.
Se cuenta con infraestructura tecnológica propia para el desarrollo de sistemas y servidores, además del Campus Virtual “GENERAL BELGRANO”, dependiente de la Dirección Operacional.
Factores vinculados a los ministerios de educación provinciales
Luego de la pandemia COVID-19, los ministerios han incrementado su programas de formación en herramientas digitales en educación, lo cual permite la generación de materiales didácticos. Sin embargo, en pocos casos se ha abordado la formación integral de docentes de educación a distancia y la adaptación de los procesos de evaluación a esta modalidad. En algunos casos han desarrollado aulas virtuales en Moodle, pero estas dependen de servidores locales y no en todos los casos tiene la capacidad de soportar las peticiones generadas del 100% de la comunidad educativa.
La gestión administrativa del sistema educativo ya ha sido totalmente informatizada por los ministerios.
Factores vinculados a las escuelas de educación secundaria de gestión pública
Personal docente de las escuelas: durante la pandemia este personal fue instruido en la incorporación de herramientas digitales en el dictado de clases. Tiene nociones básicas de generación de texto y diseño gráfico, empleando solo softwares de ofimática. En casos aislados, se tiene conocimiento del empleo de inteligencia artificial. El problema principal que expresa este perfil es la adaptación de la educación presencial a la educación a distancia.
Personal no docente de las escuelas: tiene manejo de sistemas de información educativa y gestión del personal, herramientas de ofimática y gestión de las comunicaciones institucionales formales y correo electrónico.
Alumnos secundarios: en la mayoría de los casos, en zonas urbanas, evidencian un elevado nivel de exposición y familiaridad con tecnologías digitales, principalmente a través de dispositivos móviles y plataformas de comunicación y redes sociales. No obstante, el uso de dichas tecnologías dentro del ámbito escolar se caracteriza por una aplicación predominantemente informal, poco sistematizada y escasamente integrada a estructuras institucionales estables. Se observa una heterogeneidad significativa en el acceso a dispositivos y conectividad (vía servicios/redes propios o de acceso público), así como una limitada alfabetización digital orientada a entornos educativos formales, gestión de información y uso responsable de canales oficiales. Esta situación genera dificultades en la organización de la comunicación académica, fragmentación de la información y dependencia de medios no institucionales, incrementando la vulnerabilidad del proceso educativo ante interrupciones de la presencialidad o situaciones de emergencia.
Recursos tecnológicos de las escuelas secundarias: La mayoría de las escuelas cuenta con infraestructura de red, como parte de los programas estatales de conectividad. Sin embargo, dependen de proveedores locales donde el ancho de banda puede ser limitado. Respecto a los dispositivos, suelen disponer de PCs de escritorio, netbooks o notebooks de prestaciones básicas (no aptos para ser empleados como servidores). Las escuelas secundarias, como instituciones educativas, tienen posibilidad de tramitar dominios EDU.AR en ARIU, vinculado a su CUE, lo que permite el traspaso/recuperación de credenciales de la persona responsable frente a un cambio de gestión de la entidad registrante. Además, los ministerios de educación de cada provincia tienen dominios educativos creados.
Factores vinculados a otros ministerios
La Organización Panamericana de la Salud (OPS) incluyó en sus capacitaciones el curso “Escuela Promotoras de la Salud”, desarrollado por el Ministerio de Salud de la República Argentina. Este curso aborda la necesidad del sistema educativo para llegar a la población, por medio de los estudiantes, con los distintos programas de promoción y prevención de salud.
El Ministerio de Seguridad, la Defensa Civil, Bomberos y organizaciones similares, no cuentan con medio de comunicación directa con la población en caso de un evento adversos, solo se recurre a los medios de comunicación masivos (radio, televisión y redes sociales) que dependen de que el receptor esté en sintonía en ese momento o acceda frecuentemente a los perfiles con información oficial.
OBJETIVO GENERAL
Asistir a las escuelas secundarias públicas en el diseño, implementación y capacitación para la creación de un sistema digital institucional de comunicación, bajo criterios de seguridad, accesibilidad y resiliencia.
OBJETIVO ESPECÍFICOS
1. Brindar herramientas y acompañamiento técnico para la creación de correos institucionales, dominios y sitios web oficiales.
2. Estandarizar el uso de plataformas de comunicación interna (docentes, directivos, preceptores) y externa (familias, estudiantes, comunidad).
3. Promover la alfabetización digital institucional y el uso responsable de las TIC.
4. Diseñar protocolos de comunicación en emergencia que faciliten la continuidad pedagógica ante desastres naturales o crisis sanitarias.
5. Integrar la iniciativa al marco de acción del Programa Ciudades Resilientes, fortaleciendo la preparación comunitaria y la reducción del riesgo educativo.
ALCANCE
El programa se implementará progresivamente, comenzando con escuelas secundarias de gestión pública seleccionadas en función de su grado de vulnerabilidad tecnológica y su localización en zonas de riesgo.
La asistencia abarca:
● Diagnóstico inicial de recursos tecnológicos existentes.
● Capacitación docente y administrativa en gestión digital y ciberseguridad básica.
● Creación de infraestructura digital mínima:
○ Correo institucional bajo dominio oficial.
○ Sitio web escolar con información académica y de emergencia.
○ Espacios colaborativos en línea (Drive, Classroom u otros).
○ Protocolos de difusión de información oficial y comunicación en contingencia.
● Asistencia técnica continua para la actualización y sostenibilidad del sistema.
RESUMEN
Director: LUIS RENÉ SEGURA
Área: Dirección de Logística
Jefe de área: -
Sector: Logística
Contacto: tamlog@resffaa.org.ar
Estado: EN IMPLEMENTACIÓN
FUNDAMENTOS
La gestión logística en organizaciones con despliegue territorial, recursos móviles y personal operativo exige sistemas integrados que permitan planificar, registrar, controlar y auditar operaciones en tiempo real. La ausencia de herramientas digitales unificadas genera ineficiencias, duplicación de información, dificultades de trazabilidad y pérdida de capacidad de respuesta ante emergencias.
El proyecto TAM.LOG surge como una solución tecnológica orientada a optimizar la gestión logística integral, alineada con principios de eficiencia operativa, control de recursos y apoyo a la toma de decisiones.
SITUACIÓN INICIAL
Factores vinculados a la fundación
La fundación cuenta con una Dirección de Logística, dependiente de las Dirección Ejecutiva, que realiza además de dar el apoyo a las operaciones de la fundación, analizar los procedimientos, las técnicas y las herramientas para optimizar el empleo de recursos materiales.
El Centro I+D+i de la fundación se encarga del desarrollo de los proyectos especiales planteados por otras áreas de la organización. Este cuenta con personal calificado para el desarrollo de sistemas informáticos, redes de datos, configuración de servidores, ciberseguridad y gestión de empresas proveedoras de servicios tecnológicos.
Se cuenta con infraestructura tecnológica propia para el desarrollo de sistemas y servidores (locales y en la nube).
Factores vinculados a las organizaciones de respuesta, apoyo comunitario o gestión territorial
Las organizaciones de suelen operar con:
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● Registros manuales o sistemas dispersos.
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● Falta de trazabilidad de vehículos, personal y materiales.
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● Escasa integración entre planificación, ejecución y control.
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● Dificultad para generar reportes confiables y auditables.
Esta situación limita la capacidad operativa, la transparencia y la mejora continua.
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar e implementar un sistema informático integral de gestión logística que permita administrar de manera centralizada los recursos humanos, materiales, financieros y operativos, mejorando la eficiencia, trazabilidad y capacidad de respuesta.
OBJETIVO ESPECÍFICOS
● Digitalizar el registro y seguimiento de vehículos, personal y materiales.
● Integrar módulos de operaciones, mantenimiento, finanzas e información institucional.
● Mejorar la planificación y control de actividades logísticas.
● Facilitar la generación de reportes operativos y de gestión.
● Brindar soporte a la toma de decisiones mediante información confiable y en tiempo real.
ALCANCE
El proyecto contempla:
● Diseño y desarrollo del sistema informático TAM.LOG.
● Implementación de módulos funcionales (personal, operaciones, materiales, finanzas).
● Adaptación a distintos entornos operativos (emergencias, apoyo comunitario, logística general).
● Capacitación básica de usuarios y documentación técnica.
No incluye la provisión de hardware ni la gestión operativa diaria posterior a la implementación.
RESUMEN
Director: LUIS RENÉ SEGURA
Área: Unidad de Apoyo a la Protección Civil
Jefe de área: -
Sector: Protección Civil/Emergencias
Contacto: ree@resffaa.org.ar
Estado: EN INVESTIGACIÓN
FUNDAMENTOS
En contextos de emergencia, desastres naturales o crisis humanitarias, la disponibilidad inmediata de alimentos seguros, nutritivos y de fácil distribución resulta crítica. Las raciones convencionales suelen presentar limitaciones en conservación, logística o adecuación a distintos escenarios.
El proyecto se fundamenta en la necesidad de contar con una ración alimentaria estable, estandarizada y diseñada específicamente para situaciones de emergencia y apoyo humanitario.
SITUACIÓN INICIAL
Factores vinculados a la fundación
La fundación cuenta con un área de Gestión de Riesgo de Desastres, dependiente de las Dirección Operacional, que realiza análisis de riesgo integrales, además de sugerir posibles soluciones de mitigación y resiliencia. Además, la Unidad de Apoyo a la Protección Civil, en su planeamiento de operacione futuras detectar la necesidad de mejorar el sistema de abastecimiento de alimentos en las primeras 24hs (luego de ese tiempo ya se dispone de puntos de distribución de alimentos con cocinas de campaña (bridado por el apoyo de las fuerzas armadas).
El Centro I+D+i de la fundación se encarga del desarrollo de los proyectos especiales planteados por otras áreas de la organización. Este cuenta con personal calificado para el desarrollo técnico e ingenieril multidisciplinario, con capacidad de abordar desafíos industriales que permitan brindar productos o servicios que representen una solución en la gestión del riesgo y la emergencia.
Factores vinculados a los escenarios de crisis
Se observa:
● Falta de raciones adaptadas a almacenamiento prolongado.
● Dependencia de donaciones no estandarizadas.
● Dificultades logísticas para transporte y distribución.
● Riesgos sanitarios asociados a alimentos inadecuados.
Esto compromete la atención inmediata de la población afectada.
OBJETIVO GENERAL
Diseñar, desarrollar y estandarizar una ración estable de emergencia que garantice seguridad alimentaria, facilidad logística y adecuación nutricional en situaciones críticas.
OBJETIVO ESPECÍFICOS
● Definir la composición nutricional mínima de la ración.
● Seleccionar alimentos con alta estabilidad y larga vida útil.
● Diseñar envases adecuados para transporte y almacenamiento.
● Optimizar el peso y volumen de la ración.
● Facilitar su uso por personal de respuesta y beneficiarios.
ALCANCE
El proyecto abarca:
● Diseño conceptual y técnico de la ración REE.
● Definición de estándares de contenido, empaque y rotulado.
● Prototipos y validación conceptual.
● Documentación técnica para producción futura.
La primer etapa no contempla la producción industrial a gran escala ni la distribución masiva permanente.